L’hybridité de l’entreprise sociale et solidaire : facteur de performance ?

Amina Béji-Bécheur; Pénélope Codello-Guijarro

doi:10.3166/RFG.247.69-70

Accès gratuit

Numéro		Rev. Fr. Gest. Volume 41, Numéro 247, Mars 2015 Dossier – Gestion des entreprises sociales et solidaires : 2. Performance et hybridité


Page(s)		69 - 70
Section		Dossier
DOI		https://doi.org/10.3166/RFG.247.69-70
Publié en ligne		23 avril 2015

Revue française de gestion, 2015, vol. 41, n° 247, p. 69–70

Introduction

L’hybridité de l’entreprise sociale et solidaire : facteur de performance ?

The hybridity of social entreprises: performance factor?

Amina Béji-Bécheur et Pénélope Codello-Guijarro

Université Paris-Est Marne-la-Vallée, IRG

Cet article ne possède pas de résumé.

Les statistiques affichées correspondent au cumul d'une part des vues des résumés de l'article et d'autre part des vues et téléchargements de l'article plein-texte (PDF, Full-HTML, ePub... selon les formats disponibles) sur la platefome Vision4Press.

Les statistiques sont disponibles avec un délai de 48 à 96 heures et sont mises à jour quotidiennement en semaine.

Le chargement des statistiques peut être long.

Première page de l'article