La motivation de service public des gestionnaires publics tunisiens à l’aune de la révolution

Vers un contrat psychologique renouvelé ?

Public service motivation of Tunisian public managers in the light of the revolution. Towards a renewed psychological contract?

ISG, université de Tunis, Tunisie

Résumé

L’objet de cette recherche est de comprendre les déterminants de la motivation de service public. Les résultats de l’enquête de terrain, de nature exploratoire, menée dans l’administration publique tunisienne, font apparaître clairement que la motivation des gestionnaires publics est ancrée dans une dimension bien spécifique du référentiel valoriel du service public. Les conclusions soulignent que le développement de pratiques alignées avec l’éthos public promeut la motivation de service public.

Abstract

This work aims to comprehend the determinants of public service motivation. The outcomes of the exploratory investigation, conducted in Tunisian public administration, reveal clearly that the motivational bases of public managers are anchored in a particular dimension of public service professional standards. Our findings underline that the development of practices aligned with the public ethos promotes public service motivation.