La RSE, nouveau terrain pour de nouvelles formes de stratégies politiques
MRM – Université de Montpellier
La RSE est-elle une nouvelle manière pour les entreprises d’influencer le jeu politique ? L’analyse comparative de deux cas issus des industries minière et automobile nous permet de nourrir l’idée-force selon laquelle la RSE devient un point de passage obligé non seulement pour la recherche d’opportunités marchandes, mais aussi pour les tenants de l’action publique. C’est à la mise au jour des modalités de traduction de la RSE en un carrefour faisant converger des intérêts économiques et politiques, transformant les intérêts particuliers des entreprises et des acteurs publics étudiés en un universel d’intérêt général, que s’attache cet article.
Abstract
Is CSR the brand-new concept corporate elites draw on in order to influence political decision-making? The comparative analysis of two fieldworks, respectively in the mining and automotive industries, allows us to shed light on the intertwinement of business and political stakes in the design and implementation of CSR policies. Accordingly, our contribution highlights the mechanisms of articulation transforming the private interests of some business and political actors into an universalistic rationalism imbued with general interest, capable of influencing public authorities’ agenda.
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