De la compétition à la coopétition

Les nouvelles formes de crowdsourcing d’idées

From competition to coopetition : the new forms of idea crowdsourcing

¹ Télécom École de management, LITEM, Université Paris Saclay
² Université catholique de Louvain, LASCO
³ ISC Paris Business School
⁴ Télécom École de management, Université Paris Saclay

Résumé

Cette étude porte sur une nouvelle pratique de crowdsourcing d’idées qui consiste à recourir simultanément à la coopération et à la compétition (la « coopétition ») pour mobiliser la foule. Les auteurs présentent cette nouvelle approche et explorent, en mobilisant la théorie de l’interdépendance sociale, dans quelle mesure le principe de coopétition est appliqué dans ce contexte. À l’aide d’une étude empirique, ils montrent que les plateformes présentent pour l’essentiel des formes atténuées ou marquées de coopétition. Ils discutent les implications pratiques et théoriques de ces résultats.

Abstract

This study investigates a new perspective of idea crowdsourcing which involves the simultaneous use of cooperation and competition (“coopetition”) to stimulate the crowd. Based on the social interdependence theory, we present this new approach and explore how coopetition is set-up in this context. Through an empirical study, we show that the current platforms of idea crowdsourcing present different categories of coopetition. We discuss the managerial and theoretical implications of these results.