Outils et pratiques pour une compétence collective en situation
Le cas de la méthode agile Scrum
Tools and practices for a collective competency at the closest of situations
The agile SCRUM method case
1 Imfusio ; Université Rennes 1, laboratoire CREM
2 Université Rennes 1, laboratoire CREM
Pour favoriser la compétence collective et équiper les équipes d’outils de gestion simples et de pratiques génériques, la méthode agile se développe. Toutefois, la question de sa mise en œuvre a peu été étudiée. Une enquête exploratoire a permis d’analyser comment s’articulent outils, pratiques et compétence collective, à différents niveaux de l’organisation. Les auteurs proposent un modèle théorique, ainsi que des perspectives de recherche.
Abstract
The agility method, which develops, aims to provide collective competence with simple tools and generic practices. Few studies address the question of practical implementation of agility. An exploratory study about SCRUM agile method permitted us to analyze how tools, practices and collective competence articulate between different organizational levels. We propose a theoretical model as well as avenues of research.
Mots clés : Agilité / compétence collective / outils et pratiques collaboratives / action située
Key words: Agility / collective competence / tools and collaborative practices / situated action
© Lavoisier