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Quel modèle de management pour les organisations temporaires ? - Étude d’un projet de renouvellement d’installations gazières p. 11
Publié en ligne : 5 décembre 2018
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Revue Française de Gestion
Volume 44 / Numéro 274 (juin-juillet 2018)
Paradoxes organisationnels : quelles stratégies ?
Amaury Grimand, Ewan Oiry et Aurélien Ragaigne (Eds.)
Varia
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La crédibilité des dispositifs de jugement en question - La recherche d’autonomie des aficionados de vin p. 31
Publié en ligne : 5 décembre 2018
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Les pratiques des firmes en matière de rémunération à long terme des dirigeants p. 49
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Introduction
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Paradoxes, modes de régulation et perspectives théoriques p. 71
Publié en ligne : 5 décembre 2018
Dossier
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Des recettes marchandes pour un service public, une stratégie paradoxale ? - Une recherche intervention au sein d’un Crous p. 77
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Ambidextrie en contexte interorganisationnel - Les pratiques des managers d’alliances dans la gestion des paradoxes p. 91
Publié en ligne : 5 décembre 2018
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Petites entreprises en système de management collectif - Vers une gestion constructive des paradoxes de la durabilité ? p. 111
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Comment gérer une intégration post-fusion ? - L’intérêt d’une approche paradoxale multiniveaux p. 127
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Rôle des tensions dans les projets innovants collaboratifs - Étude longitudinale du projet SIRUS p. 147
Publié en ligne : 5 décembre 2018
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Dilemmes et paradoxes, quels effets sur le travail, quelles actions de prévention ? p. 165
Publié en ligne : 5 décembre 2018