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Varia

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Leadership responsable, un double alignement entre valeurs et engagement RSE p. 11

Catherine Pourquier et Jacques Igalens

Publié en ligne : 11 novembre 2020

DOI: https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00415

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Vers un processus de conseil alternatif - Le levier des dimensions matérielles et émotionnelles du savoir p. 35

Carine Chemin-Bouzir et Corinne Vercher-Chaptal

Publié en ligne : 11 novembre 2020

DOI: https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00442

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La proximité comme perception de la distance - Le cas de la télémédecine p. 51

Damien Talbot, Sandra Charreire Petit et Alexis Pokrovsky

Publié en ligne : 11 novembre 2020

DOI: https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00439

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Introduction

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Alternatives africaines en management - Entre frugalité et agilité p. 77

Augustin Anasse, Marc Bidan, Alidou Ouedraogo, Gwenaëlle Oruezabala et Jean-Michel Plane

Publié en ligne : 11 novembre 2020

DOI: https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00455

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Dossier

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Contextualiser le management africain ? Oui, mais comment ? p. 101

Yves F. Livian

Publié en ligne : 11 novembre 2020

DOI: https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00445

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L’entreprise africaine frugale et agile - La théorie des organisations revisitée p. 119

Geneviève Causse et Jean Biwolé-Fouda

Publié en ligne : 11 novembre 2020

DOI: https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00443

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Pratiques de sorcellerie dans la dynamique concurrentielleLa sorcellerie dans la dynamique concurrentielle - Le cas des petites entreprises au Cameroun p. 143

Jean Biwolé-Fouda et Henri Tedongmo Teko

Publié en ligne : 11 novembre 2020

DOI: https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00441

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Les caractéristiques des mécanismes de clan dans la pratique de contrôle de gestion - Le cas des PME dirigées par les Africains en Côte d’Ivoire p. 161

Affoué Marielle Aka

Publié en ligne : 11 novembre 2020

DOI: https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00440

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Entretien

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L’effectuation, une logique d’action pertinente pour les managers africains - Une interview de Saras Sarasvathy p. 179

Par Gwenaëlle Oruezabala

Publié en ligne : 11 novembre 2020

DOI: https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00448

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