Authentification abonné
lvrfg
Accueil Tous les numéros Volume 44 / Numéro 274 (juin-juillet 2018) Rev. Fr. Gest., 44 274 (2018) 147-164 Références
Accès gratuit
Numéro
Rev. Fr. Gest.
Volume 44, Numéro 274, juin-juillet 2018
Paradoxes organisationnels : quelles stratégies ?
Page(s) 147 - 164
Section Dossier
DOI https://doi.org/10.3166/rfg.2018.00225
Publié en ligne 5 décembre 2018
  1. AFNOR (2014). FD X50-272, Management de l’innovation - Guide de mise en œuvre d’une démarche d’innovation ouverte, janvier 2014, Éditions AFNOR, Paris [Google Scholar]
  2. Akrich M., Callon M. et Latour B. (1988). « A quoi tient le succès des innovations ? 1 – L’art de l’intéressement ; 2 – Le choix des porte-parole », Gérer et comprendre - Annales des Mines, vol. 11 et 12, p. 4‐17. [Google Scholar]
  3. Allard-Poesi F. et Perret V. (2005) « Rôles et conflits de rôles du responsable projet », Revue française de gestion, vol. 31, no 154, p. 193‐209. [CrossRef] [Google Scholar]
  4. Calamel L., Defélix C., Picq T. et Retour D. (2012). “Inter-organisational projects in French innovation clusters: The construction of collaboration”, International Journal of Project Management, vol. 30, no 1, p. 48‐59. [CrossRef] [Google Scholar]
  5. Colin T. et Grasser B. (2014). « Les instruments de gestion médiateurs de la compétence collective ? Le cas du Lean dans une entreprise de l’automobile », @ GRH, 3, p. 75‐102. [CrossRef] [Google Scholar]
  6. Daft R.L. et Lengel R.H. (1986). “Organizational information requirements, media richness and structural design”, Management science, vol. 32, no 5, p. 554‐571. [CrossRef] [Google Scholar]
  7. David A. (2012). « La recherche-intervention, cadre général pour la recherche en management ? », in David, A., Hatchuel, A., et Laufer R., Les nouvelles fondations des sciences de gestion – Éléments d’épistémologie de la recherche en management, Presses des Mines, Paris, 268 p. [Google Scholar]
  8. Defélix C., Mazzilli I., Retour D. et Picq T. (2009). « Piloter les projets d’innovation au sein des pôles de compétitivité : des leviers managériaux et humains », Finance Contrôle Stratégie, vol. 12, no 4, p. 85‐113. [Google Scholar]
  9. Defélix C. et Picq T. (2013). « De l’entreprise étendue à la « gestion des compétences étendue » : enjeux et pratiques en pôles de compétitivité », @GRH, vol. 2013/2, no 7, p. 41‐66. [CrossRef] [Google Scholar]
  10. Engeström Y. (1987). Learning by Expanding: An Activity-Theoretical Approach to Developmental Research, Helsinki, Orienta-Konsultit. [Google Scholar]
  11. Engeström Y. (2001). “Expansive learning at work: Toward an activity theoretical reconceptualization”, Journal of Education and Work, vol. 14, no 1, p. 133‐156 [Google Scholar]
  12. Engeström Y. (2011). « Théorie de l’activité et management », Management & Avenir, vol. 2/2011, no 42, p. 170‐182. [CrossRef] [Google Scholar]
  13. Engeström Y. et Sannino A. (2011). “Discursive manifestations of contradictions in organizational change efforts: A methodological framework”, Journal of Organizational Change Management, vol. 24, no 3, p. 368‐387. [CrossRef] [Google Scholar]
  14. Frishammar J., Florén H. et Wincent J. (2011). “Beyond managing uncertainty: Insights from studying equivocality in the fuzzy front end of product and process innovation projects”, IEEE Transactions on Engineering Management, vol. 58, no 3, p. 551‐563. [CrossRef] [Google Scholar]
  15. Garel G. (2011). « V/Management de projet et relations interentreprises », Repères, vol. 2, p. 87‐95. [Google Scholar]
  16. Garel G. et Midler C. (2012). « Le projet dans l’action collective », Encyclopédie des ressources humaines, Vuibert, p. 1036‐1144. [Google Scholar]
  17. Gastaldi L. et Midler C. (2005). « Exploration concourante et pilotage de la recherche. Une entreprise de spécialités chimiques », Revue française de gestion, vol. 31, no 155, p. 173‐189. [CrossRef] [Google Scholar]
  18. Giddens A. (1988). Social Theory Today, Stanford University Press. [Google Scholar]
  19. Guèye K. et Marcandella E. (2015). Soutenir la gestion des relations humaines en amont d’un projet collaboratif : une analyse par le système d’activités humain-apports de la responsabilité sociétale, Vuibert Recherche, décembre. [Google Scholar]
  20. Hatchuel A. (2008). « La recherche intervention est-elle durable ? Quelques leçons de l’expérience », La recherche-intervention peut-elle être socialement responsable ?, Vuibert, p. 237‐241. [Google Scholar]
  21. Huxham C. et Vangen S.E. (2005). Managing to collaborate, Taylor & Francis, Abingdon. [Google Scholar]
  22. König B., Diehl K., Tscherning K. et Helming K. (2013). “A framework for structuring interdisciplinary research management”, Res. Policy, no 42, p. 261‐272. [CrossRef] [Google Scholar]
  23. Lièvre P. et Rix-Lièvre G. (2013). « Une ethnographie organisationnelle constructiviste et orientée vers les pratiques situées », Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, 2013/Supplément (HS), p. 45‐65. [Google Scholar]
  24. Loufrani-Fedida S. et Missonier S. (2015). “The project manager cannot be a hero anymore! Understanding critical competencies in project-based organizations from a multilevel approach”, International Journal of Project Management, vol. 33, no 6, p. 1220‐1235. [CrossRef] [Google Scholar]
  25. Matinheikki J., Artto K., Peltokorpi A. et Rajala R. (2016). “Managing inter-organizational networks for value creation in the front-end of projects”, International Journal of Project Management, vol. 34, no 7, p. 1226‐1241. [CrossRef] [Google Scholar]
  26. Midler C. (1993). « Le responsable de projet, portrait d’un rôle d’influence », GESTION 2000, vol. 9, p. 123. [Google Scholar]
  27. Missonier S. et Loufrani-Fedida S. (2014). “Stakeholder analysis and engagement in projects: From stakeholder relational perspective to stakeholder relational ontology”, International Journal of Project Management, vol. 32, no 7, p. 1108‐1122. [CrossRef] [Google Scholar]
  28. Mendez A. et Bardet M. (2009). « Quelle gouvernance pour les pôles de compétitivité constitués de PME », Revue française de gestion, vol. 34, no 190, p. 123‐142. [CrossRef] [Google Scholar]
  29. MINEFI (2016). Les Pôles de compétitivité, 10 ans au service de l’innovation - Découvrez aujourd’hui les objets de demain, Bureau de la communication de la DGE, février 2016. [Google Scholar]
  30. Miterev M., Mancini M. et Turner R. (2017). “Towards a design for the project-based organization”, International Journal of Project Management, vol. 35, no 3, p. 479‐491. [CrossRef] [Google Scholar]
  31. OCDE (2014). Examens de l’OCDE des politiques d’innovation, Éditions OCDE, Paris, France [CrossRef] [Google Scholar]
  32. Oiry E. (2012). « La conception des instrumentations de gestion RH : l’apport du concept de rapport de prescription », @ GRH, vol. 4, p. 11‐44. [Google Scholar]
  33. Paché G. et Paraponaris C. (2006). L’entreprise en réseau : approches inter et intra-organisationnelles, Les éditions de l’ADREG, février. [Google Scholar]
  34. Pichault F. (2012). « Peut-on développer un regard critique sur la gestion du changement ? », Encyclopédie des ressources humaines, p. 159‐161. [Google Scholar]
  35. Royer I. (2005). « Le management de projet. Évolutions et perspectives de recherche », Revue française de gestion, vol. 31, no 154, p. 113‐122. [CrossRef] [Google Scholar]
  36. Sommer A.F., Dukovska-Popovska I. et Steger-Jensen K. (2014). “Barriers towards integrated product development—Challenges from a holistic project management perspective”, International Journal of Project Management, vol. 32, no 6, p. 970‐982. [CrossRef] [Google Scholar]
  37. Soparnot R. (2005) « Typologie des projets et gestion des contributions des acteurs », Vie & sciences de l’entreprise, vol. 2005/3, no 168-169, p. 68‐80. [CrossRef] [Google Scholar]
  38. To C.K. (2016). “Collaboration modes, preconditions, and contingencies in organizational alliance: A comparative assessment”, Journal of Business Research, vol. 69, no 11, p. 4737‐4743. [CrossRef] [Google Scholar]
  39. Vom Brocke J. et Lippe S. (2015). “Managing collaborative research projects: A synthesis of project management literature and directives for future research”, International Journal of Project Management, vol. 33, no 5, p. 1022‐1039. [CrossRef] [Google Scholar]
  40. Vygotsky L.S. (1980). Mind in Society: The Development of Higher Psychological Processes, Harvard University Press, Cambridge. [CrossRef] [Google Scholar]
  41. Weick K.E. (1979). The Social Psychology of Organizing, 2nd Ed., Addison-Wesley, Reading, MA. [Google Scholar]
  42. Yin R.K. (2003). Case Study Research: Design and Methods, 3rd Ed., Sage, Thousand Oaks, CA. [Google Scholar]

Les statistiques affichées correspondent au cumul d'une part des vues des résumés de l'article et d'autre part des vues et téléchargements de l'article plein-texte (PDF, Full-HTML, ePub... selon les formats disponibles) sur la platefome Vision4Press.

Les statistiques sont disponibles avec un délai de 48 à 96 heures et sont mises à jour quotidiennement en semaine.

Le chargement des statistiques peut être long.