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Article cité :

Les fondations d’entreprise, partenaires émergents de l’écosystème économie sociale et solidaire ?

Anna Cournac and Nathalie Touratier-Muller
RECMA N° 365 (3) 66 (2022)
https://doi.org/10.3917/recma.365.0068

The Apolitical Politics of Classical Music: The Mozarteum Argentino under the Dictatorship of 1976–1983

Esteban Buch
Latin American Research Review 56 (2) 484 (2021)
https://doi.org/10.25222/larr.968

Le partenariat entre les entreprises classiques et les entreprises de l’Économie Sociale et Solidaire : générateur de soft skills  ?

Nathalie Tessier
Question(s) de management n° 32 (2) 201 (2021)
https://doi.org/10.3917/qdm.212.0201

Le mécenat environnemental, levier d’action d’une stratégie RSE : le cas de LEA Nature

Nathalie Montargot
Gestion 2000 Volume 36 (1) 37 (2020)
https://doi.org/10.3917/g2000.361.0037

Le capital social dans les réseaux de mécénat de compétences

Valérie Barbat, François Bousquet, Annie Camus, Roland Condor and Josée St-Pierre
Revue Française de Gestion 45 (279) 113 (2019)
https://doi.org/10.3166/rfg.2019.00329

Mécénat d’entreprise : un dispositif de gestion entre intérêts, passions et politique

Benoît Petitprêtre and Estelle Lauthier
Management international 22 (2) 26 (2019)
https://doi.org/10.7202/1058159ar