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Article cité :

Le rôle de la transmission intergénérationnelle de l’esprit d’entreprise dans la performance : cas des entrepreneurs du secteur informel au Cameroun

Mohamadou Abbo and Robert Sangué-Fotso
Management & Avenir N° 134 (2) 147 (2023)
https://doi.org/10.3917/mav.134.0147

Processus de contrôle collaboratif entre mairies et prestataires dans le cadre réglementaire de l’UEMOA : investigations en Côte d’Ivoire et au Niger

Dagou Hermann-Wenceslas Dagou and Hachimou Ouma
Marché et organisations n° 48 (3) 47 (2023)
https://doi.org/10.3917/maorg.048.0047

Culture d’entreprise et adoption du Balanced Scorecard comme outil de pilotage des performances dans les pme camerounaises

Alain Gilles Foka Tagne and Léopold Djoutsa Wamba
Marché et organisations n° 48 (3) 165 (2023)
https://doi.org/10.3917/maorg.048.0165

PME et entrepreneuriat : ajuster la recherche aux réalités sociales, environnementales et économiques du monde des affaires en transformation

S. Berger-Douce, R. Coeurderoy, C. Constantinidis, et al.
Revue internationale P.M.E.: Économie et gestion de la petite et moyenne entreprise 36 (1) 6 (2023)
https://doi.org/10.7202/1098936ar

Le management public en Afrique. Qu’en disent les fonctionnaires publics africains francophones ?

Bachir Mazouz, Sabine Patricia Moungou Mbenda, Bertrand Sogbossi, Simon Joseph G. Peter, Emmanuel-Rémy Bekono and Richard Beaupré
Revue internationale des sciences de l'organisation N° 13 (1) 35 (2022)
https://doi.org/10.3917/riso.013.0035

Étude des pratiques de pilotage des PME : une relecture par les modes de contrôle de William Ouchi

Tuo Katiénéfoa Seydou and Dagou Hermann-Wenceslas Dagou
Revue internationale des sciences de l'organisation N° 12 (2) 123 (2022)
https://doi.org/10.3917/riso.012.0123